稼轩10年｜写在稼轩400余人时——不忘初心，方得始终

引言 / 

稼轩微信群人数已超过400了。

400余人，对于稼轩，是律所自我介绍在人数统计上的一个“字节跳动”，是规模在量级上的一个新的提升。

当律所行政在群内发布律所人数尚在397人时，我便萌生了在人数达到或超过400人时，讲讲我在稼轩、见证稼轩迅速成长的历程，没想到，也就是一周多的时间，这个数字便实现了突破。

我自2015年初，师从万亚平律师到稼轩，有幸成为稼轩重组后的第一批稼轩人。当然比起创始合伙人韩小宏律师、最早的“专职摄影师”梁伟、最早的“兼职财务”党宝军、张冠华、曹鹏、廖华、李静、王永涛等这几位稼轩创始人相比，我也算是后来者。而这几位稼轩创始人如今也都“大隐”隐于稼轩5000平方米办公空间的一隅，却如同定海神针一般，发挥着“国宝”级的稳定作用。
我犹记得2015年3月第一次踏上稼轩所在的影视大厦时的心情，站在楼下，我回身四望，一派欣欣向荣，令人舒畅，那时候我正痴迷周易风水，叹了一声“好风水”，便上到稼轩最早的“根据地”7楼。7楼前台明亮暖融，7楼的办公空间开阔通达。那天见到的卢刚主任，穿西装、打领带，说话温缓、气质儒雅，又跟着万律师去拜访其他高伙，尽都友善慈爱。而我所拜的师门万律师，当时已是全国优秀律师，却谦逊低调，是难得一遇的良师。所以，当时我便知道：就是这里，这里是对的地方，就让我从这里开始吧。

（稼轩7楼）

人凡忆及过往，可咀嚼回味的不过两类——苦或者甜。
我记忆中对于稼轩重组后所经历的“苦”，应该就是当时稼轩的籍籍无名。
我至今保留着2015年年初访谈高伙的记录，提及对稼轩的规划，他们构思的稼轩五年规划是：第一年（即2015年）执业律师人数达到50人，第三年执业律师人数达到100人，第五年执业律师人数达到160人。另外，稼轩定位为“五化律师事务所”（团队化、专业化、标准化、信息化、溢界化），并坚持“期待成为一家受尊敬、客户高度认同、可持续发展、以商事业务为主的规模化律所”。
后来的事实是，到2015年11月，稼轩的人数就已经突破了100人，不仅提前实现了规划，而且还实现了翻番。律所7楼原来预留、本打算对外租用的300平方米面积也于当年7月全部进行装修并启动自用。
翻看律所2015年2月的合伙人会议纪要，律所合伙人对于2015年的规划目标已全部圆满达成：律所的法律文书模版、服务规范定稿，律所网站上线，业务部门和专业委员会体系搭建、培训体系及组织模式初定、文化建设形成雏形，以及年度业务收入达到既定目标。
以上可以说是官方的成就，除此之外，不得不提一下稼轩的各种民间组织：长跑队、舞蹈队、篮球队、羽毛球队也在当年争先成立，至于还有后面成立的书法协会、酒协、足球队，也都各有传奇。相比稼轩今日的荣誉傍身，2015年，我们几乎没有什么社会各界给予的荣誉称号和头衔，在参评一些奖项时，因为没有太多的历史积累和业绩，而难成“文章”。
然而，2015年的年会是盛大而热烈的，万律师就此开启了稼轩女律师在年会时着盛装的传统，沿袭至今。

（2015年稼轩年会）

在写这篇文章时，属实要将律所公众号翻到底，公众号每天都在登载新文，返回到2015年的记录，着实需要些时间，然则也如同经历了一场“时光倒流”。时光流转的印记，便在一篇篇的文章记载中，在一帧帧照片画面中。
7年有余的时间里，稼轩同样经历了很多的“人来人往”，一些老照片中的同事今日也不知身在何处，对于他们来说，稼轩是曾经有过工作经历的地方，也许还会记得那几个要好的同事和伙伴，还存有曾经一起跑步、一起出游、一起拓展的片段回忆。
但是，稼轩的人数也依然是逐年增长的。很多来稼轩的新人告诉我，大家都说稼轩氛围好，所以，他们很愿意并很希望加入。“氛围好”三个字虽然有些简单和随意，但却也很精辟。一个律所，当然业务实力很重要，年轻人的选择提纲中，业务一定是必备项，而氛围大概就是个加分项，且说氛围，具有较强的主观性，但是，它又偏偏具有感染性和说服力。
我第一次听第三人关于稼轩氛围的描述，是在拓展训练公司的总结陈词中（稼轩的拓展、秋游一直是传统保留项目，虽因疫情近两年有些许搁置），那位教练说：你们这个单位很特别，我看不出谁是领导。他的陈述我相信是客观的，因为不需要任何谄媚。2016年初，《陕西律师》杂志对稼轩专访，万律师带我草拟了一篇《不忘本心、方得长安》关于稼轩人文的介绍，里面我们专门总结了稼轩彼时的共同认知：（1）“不占用员工的每一寸阳光”；（2）“从不突出个人，但重视每一个人”；（3）“让律师感受到家的温暖，快乐工作，健康体质，开心生活”；（4）“资源终将枯竭，唯有文化生生不息”。
关于这四点总结，因为我评价自己不是太过矫情和脱离客观实际的人，所以，这四点总结也是较为客观的。
特别关于第一点“不占用员工的每一寸阳光”，也是我到稼轩之后听说的，这个理念是从办公室装修设计时就确定好的，我听后很受震动。稼轩7楼、25楼目前都保留这样的格局——合伙人们的办公室很小，且安排在不影响采光的两边，员工座位区，有大的落地窗保证采光和景观。所以，在2016年“法秀”公众号与律所约稿时，我专门把这个故事画了进去，述说我们对律所的感知。氛围，我认为主要的营造者仍然在于领袖。虽然，在上面的总结中，我们不突出个人，但是不得不说，稼轩在重组后，高伙们奉行的“奉献、共享、包容”的理念是具有现实和深远意义的。
奉献的事例，不得不说稼轩“下午茶”，这起源于卢老师，从2015年开始，卢老师个人为律所提供下午茶的点心。那时候他办公室的一个大柱子后面堆满了面包、点心的箱子，每天下午行政人员从他那里端出点心供大家享用。我记得他个人买单了至少2-3年后，律所将下午茶的费用才正式纳入律所预算。下午茶只是高伙甘于奉献的一例，还有很多事情我不知道，但是，稼轩人都知道的是，高伙们为稼轩的发展是甘于奉献的。
还有关于稼轩的包容。宏观说，律所的壮大一定需要一种在确定基本理念一致之后鼓励差异化的容量。稼轩如今400余人的规模，可以说人才济济、各有千秋，律师们在稼轩的平台能够聚焦并且发挥所长，这需要理解、也需要支持。微观说，是给年轻人的空间和宽容。我记得在2018年会活动组织中，我对自己的失误表现颇为沮丧和懊恼，我的老师却很淡然道：活动中有不完美并不是什么了不起的大事，有些事情，不必去苛求完美。那一句的轻描淡写，在我，不仅是一句安慰，而是一个价值观的改变——你不必凡事追求完美。所以，在我如今可以指导学生的时候，我也会告诫自己，不必苛求，给年轻人犯错的机会。
这些就是稼轩氛围细枝末节的表现，也是稼轩文化的点滴传承。
稼轩10年，这10年中每个人的真实行动铸就了今天的稼轩，让“稼轩”两个字具有了品牌的价值，也代表着一定的品质和规范。今天，我们不再烦恼于写投标文件时无从下手的律所荣誉和奖项，也不再烦恼于无从说起的业绩和资质资格，在10年的时间里，我们一点点的获得、一点点的成就，终于在立足西安的同时，也开启了服务陕西的战略布局。
致敬稼轩这10年的辉煌历程！唯愿我们每个稼轩人不忘初心。下个10年，我们再叙……

王丽萍

 写于稼轩成立十周年

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编辑｜稼轩文编社

稼轩10年：

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